- 2014-01-14
- 2012-05-27
- 2012-02-29
集团用人原则
用人原则
用能人,不用圣人;用人所长,不用完人
把合适的人放在合适的岗位上
管理理念
受监督的个人负责制
逐级指挥,隔级审批的原则
岗位业绩考评依据
对于经营型、销售型岗位人员,侧重于以营业额、利润、销售额等为重要岗位参数评估其工作业绩;对于管理型岗位人员,侧重于评估其所辖行政板块的总体业绩;
对于操作型岗位人员侧重于评估其操作结果的品质和单位工作量;
对于后勤保障及服务型岗位人员,注重于考评其工作支持对象或服务对象的满意度。